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퍼플즈 블로그

팀 매칭과 프로젝트 협업, 그리고 사람에 관한 이야기

방학마다 공모전, 연합동아리, 프로젝트 팀을 꾸렸던 선배의 찐 조언
업무 성향

방학마다 공모전, 연합동아리, 프로젝트 팀을 꾸렸던 선배의 찐 조언

부트캠프 등록, 공모전 지원, 연합동아리 합격. 그 순간 이미 다 된 것 같은 기분, 당신만 그런 게 아니다. 방학이 끝나고 이력서에 진짜 남는 것이 무엇인지 한 졸업생의 경험으로 풀어낸다.

2026.06.21
한 일은 많은데, 과정을 기록하는 건 왜 이렇게 어려울까
업무 성향

한 일은 많은데, 과정을 기록하는 건 왜 이렇게 어려울까

AI 시대엔 결과는 쏟아지는데 과정은 남지 않는다. 1만 3천 페이지를 남긴 다빈치를 통해, 과정을 기록한다는 것이 왜 어렵고 왜 중요한지 살펴본다.

2026.06.17
팀의 목표와 개인의 성장을 일치시키는 성과 프레임워크 연구
팀 문화

팀의 목표와 개인의 성장을 일치시키는 성과 프레임워크 연구

MBO·KPI·OKR의 역사적 기원부터 SMART 목표 설정법, 팀-개인 얼라인먼트 실전 사례까지, 사회 초년생이 조직에서 성과를 주도하기 위해 반드시 알아야 할 성과 관리 프레임워크의 개요를 담았습니다.

2026.06.17
내밥내먹 기획(도그푸딩에 대해서 아시나요?)
팀 문화

내밥내먹 기획(도그푸딩에 대해서 아시나요?)

자기가 만든 제품을 직접 쓰며 검증하는 '도그푸딩' 문화를 소개하는 글이에요. 피드 기능을 매일 쓰며 불편을 직접 발견하고 해결책을 만들어온 과정을 통해, 팀 문화란 거창하게 만드는 게 아니라 함께 일하며 자연스럽게 드러나는 것임을 이야기해요.

2026.06.08
[iOS] liquid glass 아이콘 만들기 (icon composer)
생산성

[iOS] liquid glass 아이콘 만들기 (icon composer)

Apple이 2026년 4월부터 iOS 26 SDK 빌드를 의무화하면서 Liquid Glass가 기본 적용됨에 따라, 퍼플즈도 텍스트 위주의 기존 앱 아이콘을 Icon Composer로 레이어를 쌓아(특히 depth가 있는 영역은 별도 레이어로 분리해) 리퀴드 글래스 스타일로 개편했어요. 완성한 아이콘은 .icon(Xcode 앱용)과 .png(App Store 리스트·웹·SNS용)로 추출하고, 아직 플랫 디자인이 주류인 구글 플레이스토어용으로는 512×512 PNG를 별도로 유지하기로 했어요.

2026.06.07
1년 동안 50명을 거치고 마지막에 통과된 한 사람 — 페이지와 슈미트의 17년
팀 문화

1년 동안 50명을 거치고 마지막에 통과된 한 사람 — 페이지와 슈미트의 17년

1년 동안 50명을 면담했지만 모두 거절됐어요. 마지막에 통과된 사람을 결정적으로 통과시킨 건 비즈니스 역량이 아니었어요. 페이지와 슈미트의 17년 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.06.04
한 사람의 발견이 다른 사람의 진로를 바꾼 순간 — 마리와 피에르 퀴리의 라듐
팀 문화

한 사람의 발견이 다른 사람의 진로를 바꾼 순간 — 마리와 피에르 퀴리의 라듐

한 여성 박사 학생의 발견이 그녀의 남편을 돌려세웠어요. 라듐 발견과 두 노벨상으로 이어진 마리와 피에르 퀴리의 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.06.04
정반대인 두 사람이 서로를 "같은 동물"이라고 부른 협업 — 손정의와 잭 마의 알리바바
팀 문화

정반대인 두 사람이 서로를 "같은 동물"이라고 부른 협업 — 손정의와 잭 마의 알리바바

정반대인 두 사람이 처음 만난 자리에서 6분 만에 $2천만 투자가 결정됐어요. 손정의와 잭 마의 20년 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.06.02
자기에게 부족한 것을 인정하면서 시작된 협업 — 저커버그와 샌드버그의 14년
팀 문화

자기에게 부족한 것을 인정하면서 시작된 협업 — 저커버그와 샌드버그의 14년

23살 CEO가 자기 한계를 정직하게 인정한 한 마디가 14년 협업의 시작이었어요. 페이스북을 글로벌 플랫폼으로 만든 두 사람의 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.06.01
한 사람이 길을 열고, 다른 한 사람이 활기를 부어주는 자리 — 워홀과 바스키아의 협업
팀 문화

한 사람이 길을 열고, 다른 한 사람이 활기를 부어주는 자리 — 워홀과 바스키아의 협업

56살 거장이 21살 후배에게 작업실 문을 열어준 순간, 미술사가 바뀌었어요. 워홀과 바스키아의 약 160점 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.05.31
같은 작품을 정반대 페이스로 만드는 두 친구 — 레논과 매카트니의 비틀즈
팀 문화

같은 작품을 정반대 페이스로 만드는 두 친구 — 레논과 매카트니의 비틀즈

사색에서 시작한 곡과 멜로디에서 시작한 곡. 1957년 교회 축제에서 만난 두 친구가 약 180곡을 함께 쓴 비틀즈의 협업을 Work DNA 관점에서 분석합니다.

2026.05.30
꿈을 그리는 사람과, 꿈을 가능하게 만드는 사람 — 월트와 로이 디즈니의 100년
팀 문화

꿈을 그리는 사람과, 꿈을 가능하게 만드는 사람 — 월트와 로이 디즈니의 100년

꿈을 그리는 동생과 그 꿈을 가능하게 만든 형. 100년 전 두 형제가 시작한 회사가 오늘의 디즈니가 되기까지의 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.05.29
한 세대가 연 길이, 다음 세대한 세대가 연 길을, 다음 세대가 세계로 넓히다 — 정주영과 정몽구의 현대차의 출발점이 된다
팀 문화

한 세대가 연 길이, 다음 세대한 세대가 연 길을, 다음 세대가 세계로 넓히다 — 정주영과 정몽구의 현대차의 출발점이 된다

맨손으로 산업을 연 아버지와 그 길을 세계 5위로 넓힌 아들. 제네시스 마그마가 세계 무대에서 점수를 딴 지금, 정주영과 정몽구의 협업을 Work DNA 관점에서 분석했어요.

2026.05.28
자동으로 www. 를 붙이던 한 줄짜리 코드 때문에 인앱 웹뷰가 새하얗게 되어 버린 건에 대하여
생산성

자동으로 www. 를 붙이던 한 줄짜리 코드 때문에 인앱 웹뷰가 새하얗게 되어 버린 건에 대하여

2026.05.28
두 친구가 PC 시대의 시작점에 있기로 한 날 — 게이츠와 앨런의 Microsoft
팀 문화

두 친구가 PC 시대의 시작점에 있기로 한 날 — 게이츠와 앨런의 Microsoft

새 시작점을 발견한 친구와 그것을 회사로 만든 친구. 50년 전 시작된 두 소년의 약속이 PC 시대를 만들었어요. 게이츠와 앨런의 협업을 Work DNA 관점에서 분석해봤어요.

2026.05.27
다국어 알림 — 박제 선택, 그리고 묵혀둔 부채의 청산
생산성

다국어 알림 — 박제 선택, 그리고 묵혀둔 부채의 청산

2026.05.27
두 친구가 회사를 만들기로 한 날 — 잡스와 워즈니악의 Apple
팀 문화

두 친구가 회사를 만들기로 한 날 — 잡스와 워즈니악의 Apple

무료로 나누려 한 천재 엔지니어와 회사로 만들자고 한 친구. 50년 전 차고에서 Apple을 만든 잡스와 워즈니악의 협업을 Work DNA 관점에서 분석해요.

2026.05.26
머릿속에 다 있는 사람과, 현장에서 다 만드는 사람 — 봉준호와 송강호가 20년을 함께 일한 법
팀 문화

머릿속에 다 있는 사람과, 현장에서 다 만드는 사람 — 봉준호와 송강호가 20년을 함께 일한 법

콘티 만 컷의 감독과 즉흥 화법의 배우. 정반대처럼 보이는 두 사람이 20년 4작품을 함께 만들 수 있었던 이유를 Work DNA 관점에서 분석해요.

2026.05.25
버핏은 창, 멍거는 방패 — 60년 무다툼의 비밀
팀 문화

버핏은 창, 멍거는 방패 — 60년 무다툼의 비밀

워런 버핏과 찰리 멍거. 정반대 두 사람이 60년간 한 번도 다투지 않고 함께 일했어요. Work DNA 관점에서 본 추진가와 전략가의 협업 패턴, 그리고 차이가 시너지가 되는 조건을 알아봐요.

2026.05.24
신입 기획자 포트폴리오, 한 프로젝트를 케이스 스터디로 푸는 법
팀 문화

신입 기획자 포트폴리오, 한 프로젝트를 케이스 스터디로 푸는 법

기획서 다이어그램만 늘어놓은 포트폴리오는 의사결정을 안 보여줘요. 최진주 씨가 대학생 중고거래 앱을 '문제-과정-결과' 케이스 스터디로 다시 푸는 과정을 함께 따라가 봐요.

2026.05.24
신입 디자이너 포트폴리오, 한 프로젝트를 케이스 스터디로 푸는 법
팀 문화

신입 디자이너 포트폴리오, 한 프로젝트를 케이스 스터디로 푸는 법

화면 스크린샷만 늘어놓은 포트폴리오는 디자인을 만든 사람을 안 보여줍니다. 김진주 씨가 동아리 매칭 앱을 '문제-과정-결과' 케이스 스터디로 다시 푸는 과정을 함께 따라가 봅니다.

2026.05.23
신입 개발자 포트폴리오, 한 프로젝트를 케이스 스터디로 푸는 법
팀 문화

신입 개발자 포트폴리오, 한 프로젝트를 케이스 스터디로 푸는 법

기술 스택과 스크린샷만 있는 포트폴리오는 결과물만 보여줘요. 박진주 님이 캡스톤 프로젝트 한 편을 '문제-과정-결과' 케이스 스터디로 다시 푸는 과정을 함께 따라가 봐요.

2026.05.21
인사담당자가 신입 이력서를 읽는 법, 5초·30초·5분
팀 문화

인사담당자가 신입 이력서를 읽는 법, 5초·30초·5분

인사담당자는 신입 이력서를 어떻게 읽을까요? 평균 13분의 검토는 5초의 첫 스캔, 30초의 빠른 훑기, 5분의 본격 검토로 나뉘어요. 각 시점에 무엇이 보이는지, 본인 이력서를 받는 시점에서 어떻게 다시 읽어야 하는지 정리했어요.

2026.05.20
8개 박스 안에 숨은 진짜 분포 — HBR 조직문화 유형 다시 읽기
팀 문화

8개 박스 안에 숨은 진짜 분포 — HBR 조직문화 유형 다시 읽기

회사마다 문화가 다르다고 하지만, 데이터를 보면 대부분의 회사가 같은 자리에 모여 있어요. HBR 8가지 조직문화 유형 너머의 진짜 분포 이야기.

2026.05.19