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시너지 기반 추천 프로젝트

또벅진
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새로운 피드

지역 기반 중고 거래 및 이웃 소통 플랫폼인 당근마켓의 핵심 기능을 모방하여 개발하는 클론 프로젝트입니다. 실제 서비스 구현을 통해 앱 개발 역량을 강화하고, 사용자 친화적인 인터페이스를 구축합니다. 🎯 프로젝트 목적 사용자 간의 효율적인 중고 거래를 지원하고, 지역 사회의 소통을 활성화하는 것을 목표로 합니다. 당근마켓의 복잡한 기능을 직접 구현하며 실전 개발 경험을 쌓고 기술적 이해를 높이는 것이 주된 목적입니다. ⏱️ 예상 프로젝트 기간 3개월 핵심 기능 구현 및 안정화, 테스트를 포함한 개발 주기를 고려했습니다. 🔥 난이도 [도전] 실시간 채팅, 위치 기반 서비스 등 다양한 기술 스택과 복잡한 기능 구현이 필요합니다. 👥 팀 구성 기획자 (1) 당근마켓 핵심 기능 분석 및 클론 프로젝트의 서비스 기획, 사용자 시나리오 정의 및 기능 명세서 작성, 전체 개발 일정 및 진행 상황 관리 디자이너 (1) 당근마켓의 UI/UX 분석 및 클론 서비스의 디자인 시스템 구축, 사용자 인터페이스(UI) 디자인 및 프로토타이핑, 디자인 가이드라인 제작 및 개발팀과의 협업 엔지니어 (2) 프론트엔드(앱) 및 백엔드 시스템 개발, 데이터베이스 설계 및 구축, API 연동 및 테스트, 배포 및 유지보수 와일드카드 (1) 서비스 테스트 및 품질 관리(QA), 사용자 피드백 수집 및 분석, 개발 문서화 지원 및 프로젝트 홍보 방안 모색

라이프 스타일·4/6
훌러터
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원투쓰리 할 일 관리

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방금 대화

숫자를 활용해 직관적으로 할 일을 관리하고, 작은 성취감을 통해 꾸준히 목표를 달성하도록 돕는 간편한 할 일 관리 서비스입니다. 복잡한 할 일 관리 대신, 숫자를 활용하여 직관적이고 가볍게 할 일을 관리하고 성취감을 느낄 수 있는 서비스를 만듭니다. 난이도: 쉬움 — 핵심 기능 구현에 집중하여 빠르게 프로토타입을 만들 수 있습니다. 기간: 1개월 — MVP 개발 및 초기 피드백 반영에 적합한 기간입니다.

라이프 스타일·2/4
규로롱
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새로운 서비스 만들기

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새로운 피드

새로운 걸 만들고 싶어하는 분들은 지원해주세요! 같이 또 따로 만들어 보아요!

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지금 이야기하고 있어요

비 ☔️가 주륵주륵 많이 내리는 水요일, 얼른 퇴근하고 싶은 마음을 접어두고 오늘의 피드를 적어봅니당 1. PH(프로덕트 헌트)에서 본격적으로 활동을 시작했어요. Forum에 게시글(thread라고 하더라고요?)을 남기고, 댓글이 잘 달리고 있는 게시글에 댓글도 남겨보았어요. 하지만, 한 가지 시행착오는 겪은 듯해요. 미국 동부를 기준으로 한다면 제가 글과 댓글을 남긴 시간은 새벽 2시였다는 점...! 한국 기준으로 오후 9시에 활동해 보는 것으로 스케쥴을 잡아야 할 것 같아요. Team에 활동 시간을 넣어두기로 기획했던 @알버트 의 선견지명을 저는 지금 깨달았어요. 2. 마케팅을 위해서 작성하던 1일 1포스트 형식에 쓰레드를 추가했어요. 늘어나는 업무량을 소화하는 맷집이 아주 잘 자라고 있는 것 같아 보람차면서도 근육통이 느껴져요. 오늘은 PH에 업로드했던 내용으로 포스트를 작성해서 업로드해 볼 예정이에요. 오후 5시인데 아직 안했다는 건 레드 플래그🚩지만 그래도 해내고 있다는 점을 응원해 주세요 3. Work DNA가 입력되는 곳 3스테이지를 업그레이드하는 작업을 월요일부터 오늘까지도 진행하고 있어요. 어제와 진척된 점은, 회원가입(onboarding)을 3단계로 나눴다는 점이에요. 1단계: social 인증 또는 이메일 인증 2단계: 프로필 설정(닉네임 등) 3단계: Work DNA 진단 이렇게 3단계로 분리해서, Work DNA 페이지에서는 3단계 → 1단계 → 2단계 순서로 퍼플즈 계정을 구체화할 수 있도록 할 계획이에요. 오늘은 우리 팀이 모두 출근하는 날이었어서 피드를 안 쓸 가능성도 있다고 생각했는데, 오히려 묵묵히 일을 하다보니 평소보다 더 길게 적은 것 같아요. 피드 리마인드 알림의 도움도 받은 것도 사실입니당🫣 내일은 모두 재택인 날이 될텐데 내일도 피드를 잘 남길 수 있으시겠지요??? (저 포함...)

2026.05.201
팀인팩트가 일하는 방식(5월)

페르소나: 박준호 — 툴 결정 모먼트의 극초기 창업자 작성일: 2026-05-18 목적: 퍼플즈 TEAM 플랜의 1순위 타깃 페르소나 정의. 제품 설계·마케팅 카피·온보딩 UX 전반의 기준점. 컨텍스트: 5~20명 스타트업 / 창업자 본인 카드 결제 / PRO·신규 혼재 → 본 페르소나는 신규 우세 한눈에 보는 박준호 | 항목 | 내용 | |----|----| | 누구 | 시드 단계 창업자, 32세, 팀 5명 | | 언제 | 채용 완료 직후, 첫 프로젝트 킥오프 직전 1~2주 | | 왜 (욕구) | "이번엔 처음부터 제대로 깔자" | | 결정 권한 | 창업자 본인 = 결정권자 = 실사용자 | | 결제 | 본인 개인 카드 | | 우리에게 의미 | 마이그레이션 비용 0, sticky 잠재력 큼, 가격 민감도 극단적 | 한 줄 요약 멤버 모집은 막 끝났고 첫 프로젝트 킥오프 직전. "이번엔 처음부터 제대로 깔자"는 강박을 가진 시드 단계 창업자. 핵심 모먼트: 툴 결정 모먼트 (Tool-Decision Moment) — 노션·슬랙·지라 등을 깔까 말까 검토하는 1~2주의 창. 마이그레이션 비용이 0이고, 결정권자가 곧 실사용자이며, 한 번 잡으면 sticky한 시점. 기본 프로필 | 항목 | 내용 | |------|------| | 이름 | 박준호 | | 나이 | 32세 | | 직책 | 창업자/CEO | | 단계 | 법인 설립, 시드 직후 (또는 직전) | | 팀 규모 | 5명 (본인 + 코파운더 1 + 개발 2 + 디자인 1) | | 결제 수단 | 본인 개인 카드 (회사 카드 없음, 세금계산서 불요) | | 퍼플즈 경험 | 퍼플즈에서 프로젝트를 2개 정도 종료한 경험이 있음 | 배경 스토리 이전 직장: 중견 IT의 PM, 또는 다른 스타트업 초기 멤버 직접 겪은 카오스: 노션의 자유양식 → 구조 없는 페이지 폭발 슬랙 채널 폭발 → 정보 휘발 팀원 각자 ChatGPT → 컨텍스트 분산 회의록·태스크·AI가 따로 놀아 같은 정보를 3번 입력 학습된 강박: "이번엔 처음부터 제대로" — 첫 한 달의 셋업이 회사 1년을 좌우한다고 믿음 현재 상황 — 툴 결정 모먼트 시간축 T-4주: 멤버 합류 T-1주 ← 박준호가 도구를 결정하는 시점: 첫 본격 프로젝트 킥오프 예정 T+1주: 첫 회의·첫 태스크·첫 회고 T+6주: sticky 결정 구간. 이 시점에 도구를 떠나지 않으면 락인 머릿속 첫 프로젝트들 (전형적으로 2~3개 동시) MVP v0.1 개발 고객 인터뷰 30건 + 인사이트 정리 시드 후속 IR / 미팅 follow-up 프로젝트 운영 패턴 (앞선 논의로 확정) 성격: 내부 이니셔티브 (결과물 단위) 진행 양상: 중첩 진행 (멀티트랙) 본인 관여도: 모든 프로젝트에 리더 또는 팀원으로 직접 들어감. 5명 중 리더는 본인 포함 2명 정도 경쟁 도구 후보 (박준호 머릿속) | 카테고리 | 후보 조합 | 박준호의 인식 | |---------|----------|--------------| | 디폴트 | 노션 + 슬랙 + 각자 ChatGPT | "너무 흔하지만 결국 또 이걸 쓸 것 같다" | | "잘 깔자" 버전 | Linear + Notion + Slack | "지라는 무겁고, Linear가 그럴듯해 보임" | | 통합 솔루션 | 퍼플즈 + 몇 개의 올인원 | "있다는 건 아는데 카테고리가 헷갈림" | 비교 기준선: ChatGPT Team 인당 $25, 노션 팀 인당 $10. 합산 ≈ 인당 $35가 심리적 천장. 결정 기준 (가중치 순) 첫 프로젝트가 24시간 안에 굴러가는가 — 빈 페이지 앞에서 멍한 시간이 0이어야 함 팀원 4명이 거부감 없이 받아들이는가 — 학습 곡선 최소화 인당 단가가 견딜 만한가 — ChatGPT Team $25/인이 심리적 천장 6개월 후에도 충분히 쓸 만한가 — 확장성 페인 포인트 "노션은 너무 자유로워서 우리 신생 팀은 구조를 못 짤 것 같다" "지라는 너무 무겁고 우리한텐 과함" "각자 AI 쓰면 컨텍스트 공유가 안 됨" "툴 5개 세팅에 1주일 쓰는 건 못 견딘다" "팀원이 도구에 거부감 보이면 1주일 만에 디폴트(노션+슬랙)로 회귀" 퍼플즈 TEAM이 박준호에게 찍히는 포인트 | 가치 | 구체 메커니즘 | |------|--------------| | 킥오프 즉시 굴러감 | 태스크 미션 AI가 첫 인터뷰·첫 스프린트부터 제안. 빈 페이지 멍 타임 0 | | 팀원 일괄 온보딩 | 1회 결제 → 초대 링크 → 5명 동시 활성화. 개별 가입·결제 마찰 0 | | 통합 화면 | 회의·태스크·AI가 한 곳. 컨텍스트 스위칭 즉시 감소 (데모에서 보임) | | 공유 한도 풀 | 박준호 혼자 AI 쓰고 팀원은 무료라 못 쓰는 PRO×N 비대칭 제거 | | 비공개 프로젝트 전원 개방 | 외부 노출 우려 없이 팀 내부에서 작업 가능 | 위험 포인트 (이 페르소나를 타깃할 때 주의) 극단적 가격 민감도: 단순 PRO×N 가격이면 즉시 탈락. ChatGPT Team + 노션 팀 합산보다 비싸지 않아야 무료 체험 사실상 필수: "써보고 결정"이 디폴트 행동. 결제 전 가치 증명 구간 필요 팀원 4명의 첫인상이 결정타: 박준호가 결정해도, 팀원이 안 쓰면 1주일 만에 디폴트로 회귀 카테고리 인지 부담: "퍼플즈가 뭐예요?"에 1문장으로 답이 안 되면 5초 안에 페이지 이탈 마이그레이션 0의 양면: 들어오는 비용이 없는 만큼, 나가는 비용도 0. 초기 6주가 sticky를 만드는 결정적 구간 카피·포지셔닝 초안 (드래프트, 추후 검증 필요) "팀이 모이고, 첫 프로젝트를 시작하기 전 — 노션과 슬랙을 깔기 전에, 퍼플즈 하나로 시작하세요." 박준호가 5초 안에 카테고리를 이해하게 만드는 시험대. 이 한 줄을 다양하게 iterate할 가치 있음. 박준호가 아닌 사람 (Anti-persona) 명확화를 위해 — 다음과 같은 케이스는 박준호가 아니며, 별도 페르소나(김서연·이재훈 등)로 분리해야 함: 이미 노션·슬랙으로 6개월 이상 운영 중인 팀 → 마이그레이션 페인이 핵심 회사 카드·세금계산서가 필요한 시리즈 A 이상 팀 → B2B 결제 요건 운영 조직(고정 R&R 사이클)이 분기 OKR로 굴러가는 안정된 팀 → 사이클 반복 최적화가 핵심 AI 한도에 막혀 답답한 헤비 PRO 유저 팀 → 한도 확장이 핵심

2026.05.181
팀인팩트가 일하는 방식(5월)

이런 고민 해본적 있나요?

프로젝트에서 만난 사람, 한 사람만 선택해야 한다면??

15명 참여중

VS

블로그

새로운 탐색의 시작

당신의 아이디어를 실현할
완벽한 팀을 찾아보세요

직군, 기술 스택으로 내게 꼭 맞는 동료와 프로젝트를 탐색하세요

지금까지 의 프로젝트가 만들어졌어요!

팀 워크스페이스

팀의 협업을, 퍼플즈가 분석해줘요

팀 컬처 분석부터 시너지 나는 인재 영입·대시보드·아카이브까지 한 곳에서.

사용 중인 팀Team Inpact
팀 소개 보기
프로젝트 6멤버 6돌파형 팀 컬처
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퍼플즈 브랜드 부스터완료

퍼플즈 브랜드 부스터

퍼플즈의 시장 경쟁력을 강화하고, 잠재 고객에게 브랜드를 효과적으로 알리기 위한 종합 마케팅 전략을 수립하고 실행하는 프로젝트입니다. 🎯 프로젝트 목적 퍼플즈의 인지도를 높이고, 고객 참여를 유도하여 궁극적으로 비즈니스 성장을 촉진하는 것을 목표로 합니다. ⏱️ 예상 프로젝트 기간 2개월 핵심 마케팅 전략을 수립하고 초기 캠페인을 실행하여 시장 반응을 신속하게 파악하기에 적합합니다. 🔥 난이도 [도전] 시장 트렌드 분석, 창의적인 콘텐츠 기획, 다양한 채널 운영 및 데이터 기반 성과 측정이 요구되기 때문입니다. 👥 팀 구성 기획자 (1) 마케팅 전략 수립, 캠페인 기획 및 전체 진행 관리 디자이너 (1) 시각적으로 매력적인 마케팅 콘텐츠(광고 이미지, 영상 썸네일 등) 제작 와일드카드 (1) 소셜 미디어 채널 운영, 광고 집행 및 마케팅 데이터 분석

비즈니스·5/5
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혜린
혜린02.10

이번주는 팀인팩트가 일하는 방식에 대한 글을 작성해보았어요. 우리가 함께 일하는 방식을 맞춘지 벌서 반 년이 넘어가고 있어요. 짧다면 짧고 길다면 긴 시간이 흘러, 이제는 약속이었나 싶을 정도로 잘 지키고 있는 내용도 있고 아직은 더 연습하고 고수해야 하는 내용도 있네요! 팀의 구성원이 곧 일하는 문화 그 자체라는 점이라는 걸 말하고 싶어요. 일하는 문화가 계속해서 더 좋은 방향으로 변화했으면 좋겠습니당 찔리는 사람 접어 - 모두가 공감하는 업무 문화 만들기 https://teaminpact.com/boards/21/view?referer=%2Fpages%2Fblog 전문은 위 링크로 읽을 수 있어요.

팀인팩트가 일하는 방식 3월완료

팀인팩트가 일하는 방식 3월

팀인팩트의 독창적인 협업 방식과 프로젝트 진행 상황을 한눈에 볼 수 있는 프로젝트입니다 팀인팩트의 효율적인 협업 문화와 프로젝트 관리 역량을 외부에 알리고, 내부적으로는 지속적인 개선을 위한 인사이트를 얻는 데 기여합니다. 난이도: 도전 — 다양한 프로젝트 데이터 통합 및 시각화, 사용자 경험 설계가 중요하기 때문입니다. 기간: 1개월 — 핵심 기능 구현 및 시각화에 집중하여 빠르게 MVP 결과물을 도출할 수 있습니다.

비즈니스·5/5
FigmaGoogle Analytics 4Flutter+1
히포수빈
히포수빈03.30

[웹 결제 관련 사항 정리] 결제 시 데이터 관리 pending 상태 생성 -> 결제 시도 -> 성공 또는 실패 시, 상태 업데이트 결제 데이터 값 관리 subscriptions 테이블의 purchase_token 컬럼 값이 매우매우! 중요합니다 애플 : 고유 토큰 구글 : purchase token 포트원 - 정기결제 : 빌링키가 저장된 row의 id 포트원 - 단건결제 : paymentId 이 입력되어야 합니다. 상태 변경 애플, 구글, 포트원의 웹훅이 처리하고 있습니다. 로직은 webhook으로 네이밍 된 edge function을 참고해주세요 정기결제 데이터 상태 관리 (스케줄러 기반) 한국 시간 자정 : 정기결제 대상자 선정 후, 결제 시도 invokerecurringpayments_daily 새벽 1시 : 만료된 데이터들 선정 후, expired로 상태 변경 invoke-expire-subscription-daily 요금제 관리 membership_plans 테이블에서 요금제 변경, 추가, 비활성화할 수 있습니다.

프로젝트 피드 업데이트진행 중

프로젝트 피드 업데이트

몰입하는 즐거움만 남기세요, 기록과 관리는 퍼플즈가 함께합니다 🤗 퍼플즈는 복잡한 기록과 관리의 부담 없이, 실행과 성장에 몰입할 수 있는 환경을 위한 환경을 만듭니다. 프로젝트의 첫 단추를 끼우는 내 목표 설정부터, 치열했던 과정의 기록, 그리고 마지막 순간의 회고까지. 우리 팀이 걷는 모든 걸음을 AI가 함께 정리하고, 가장 가치 있는 결과물로 만들어 드립니다. 🚀팀이 길을 잃지 않는 목표 설정 프로젝트 미션 달성을 위한 OKR 로드맵을 AI가 제안해 드립다. ✍️자동으로 완성되는 성장 기록 코드 한 줄, 분석으로 바쁜 우리 팀을 위해, AI가 피드의 맥락을 이해하고 오늘의 배움을 TIL 형태로 정리해 줍니다. 🔐 비공개 프로젝트 및 팀 공개 피드로 프로젝트를 외부 공개 없이 안전하게 진행할 수 있습니다. 🏆프로젝트가 끝나면, 프로젝트 미션, 내 목표 그리고 피드 기록을 분석하여 하나의 완벽한 결과로 정리해 줍니다. 예상 프로젝트 기간은 2주입니다.

기술·5/5
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규로롱
규로롱03.17

이제 피드에 스크린샷 복사 붙여넣기 하면 자동으로 그림 첨부파일로 생성됩니다^^ 브라우저는 복사(Ctrl+C)할 때 무엇을 복사했는지 기억해요. 텍스트인지, 이미지인지 구분해서요. Ctrl+V를 누르는 순간 브라우저가 "붙여넣기 이벤트"를 발생시키는데, 이걸 가로채서 이렇게 처리해요: "지금 붙여넣으려는 게 이미지야?" 확인 이미지가 맞으면 → 기본 동작(텍스트로 붙여넣기)을 막고, 이미지 파일로 변환 변환된 파일을 기존 이미지 첨부 목록에 추가 결과적으로 사용자 입장에서는 "이미지 첨부 버튼 클릭 → 파일 선택"과 똑같이 동작하지만, 클립보드에서 바로 가져오는 거예요. 텍스트만 복사해서 붙여넣을 때는 아무 변화 없이 그냥 텍스트로 입력돼요.