다들 바쁜데 회사는 제자리인 것 같다면? 작은 팀에 맞는 목표를 설계하고, 실행까지 이어가는 방법을 담았습니다. 목표를 세웠는데 한 달 뒤 대표만 기억하고 있지는 않나요? 목표가 실행으로 이어지려면 무엇을 이룰지뿐 아니라, 누가 무엇을 맡고 어떤 기준으로 진행 상황을 확인할지도 함께 정해야 합니다. 이 가이드는 KPI·OKR·MBO의 차이부터 목표 작성, 역할 합의, 정기 점검과 회고까지 작은 팀이 직접 운영할 수 있는 방법을 안내합니다. 이런 분께 추천합니다 📍 팀의 우선순위를 하나로 모으고 싶은 대표와 리더 📍 KPI·OKR·MBO 중 무엇을 써야 할지 고민하는 분 📍 목표가 문서에만 남지 않고 실행으로 이어지게 만들고 싶은 분 이런 내용을 담았습니다 ✅ 목적·목표·지표·실행 가설·과업 구분하기 ✅ 우리 회사에 맞는 KPI·OKR·MBO 선택하기 ✅ 분기 목표와 핵심결과 작성하기 ✅ 각자의 역할과 필요한 협업 합의하기 ✅ 2주마다 진행 상황을 점검하고 목표 조정하기 ✅ 바로 사용할 수 있는 목표·캘린더·정기 점검 양식 3종